《活动创造价值》PDF电子书下载
《活动创造价值》内容简介
王伟、浮石 / 湖南科学技术出版社 / 2009-9 / 35.00元 -
第一章 新活动，新媒体 新经济. 001 第一节 新活动 新媒体. 005 新活动是什么. 005 新活动是一个跨媒介整合资源的新媒体. 007 新活动通过制造社会热点升级为新媒体.009 新技术媒体：充满互动的对撞. 011 第二节 新活动，新思维. 016 整合资源：是你的，也是我的. 016 用活动改变观念. 018 用活动制造概念. 020 第三节 新活动，新价值. 022 金融危机下的强心剂. 022 新活动是个筐，什么都能装. 023 影响力是最大的生产力. 026 奥运会是最具价值的体育竞技活动. 031 “超级女声”是最具价值的草根狂欢活动. 033 运用活动成就最具有商业性的全球化商学院——长江商学院.035 第二章 活动策划. 039 第一节 活动需要战略规划. 041 中国为什么没有品牌活动. 041 制定活动的战略规划需要考虑的问题. 044 举办活动的三种战略选择. 048 活动中各利益相关者分析. 050 第二节 创意：一群梦想者的头脑风暴. 053 创意相关的基本理论和方法. 053 知己知彼，战无不胜. 055 灵感不只是拍脑袋. 058 从符号到图腾. 060 从理解到表达. 061 从下水道盖子上超车. 063 第三节 活动内容：包子的辩证法—肉. 065 鸡也生蛋，蛋也生鸡. 065 卖什么吆喝什么. 067 宋祖英没想过唱R&B .069 第四节 活动形式：包子的辩证法—褶. 070 将技术用到极致. 072 内行看门道，外行看热闹. 074 第五节 制定完整的策划方案. 075 目的、愿景和使命的表达. 075 目标和任务. 076 创意的构想. 076 运行计划. 076 附：广东国际旅游文化节投标方案. 078 第三章 活动的筹备. 092 第一节 活动项目管理. 093 分阶段的活动项目管理. 095 活动项目管理范畴. 096 活动项目管理的技术和流程. 098 第二节 好的团队是成功的一半. 107 合理的团队配置. 107 团队的组织架构. 109 第三节 合同管理. 112 新活动行业的 -